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企業(yè)理想目標應該具備的12個條件
在目標的設定中，光有目標還是不夠的，目標還必須是合理的。不合理的目標，比如與公司發(fā)展方向不一致的目標、大大超出個人能力的目標等等，不僅對公司的發(fā)展無任何益處，還會浪費大量的人力、物力和財力，更嚴重的是，如果目標未及時修正甚至會影響到公司的生存。...
2017-09-25 803
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選擇合適的方式設定企業(yè)目標
在設定目標前，我們通常會遇到這樣的問題，目標設定應該首先從哪里開始?從高層開始還是從基層開始，或者是兩者同時開始?更進一步說，就是我們常常提到的應該選擇哪一種方式來設定目標，即由上而下設定目標，還是由下而上設定目標，或者是兩者結合起來設定目標。在選擇一種合適的...
2017-09-25 448
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生產企業(yè)目標設定的九個步驟
在進入設定目標的行動階段時，我們應該遵循一定的步驟和程序，一步接一步，一環(huán)扣一環(huán)，要有科學的態(tài)度和實事求是的精神，不能隨心所欲。否則，即使最后我們設定了目標，也是缺乏牢固基礎的。如果我們仍按這種目標去執(zhí)行，只會背道而馳，離期望越來越遠。...
2017-09-25 459
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![如何設定企業(yè)總目標]()
如何設定企業(yè)總目標
目標的設定，是以企業(yè)總目標的設定為核心和起點的，各部門及員工再根據(jù)企業(yè)的總目標沒定各部門及個人的目標，最后形成由總目標到部門目標再到個人目標的目標體系。因此，總目標設定的質量，直接決定著各個部門目標、個人目標的質量。...
2017-09-25 830
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